改革开放以来，在我国商界活跃着无数的女企业家，她们温柔而又坚韧，她们秉持着勇于探索、开拓创新的精神，推动企业实现高质量发展，取得了惊人的成就。如乐清电光防爆科技股份有限公司石晓霞、国美电HB火博体育器董事长黄秀虹，就是这些女企业家之中的优秀代表。
走进电光防爆科技股份有限公司，一家现代化科技感十足的企业映入眼帘：厂房上，面积为1.35万平方米的屋顶铺设了分布式光伏发电站，连片的光伏板闪闪发光，正源源不断地把光能转化成电能，全年发电量约为86.8万KWh，补充企业自身用电需求；车间里，焊接机器人、随处可见的焊接机器人、高压产品组装流水线处处彰显着自动化程度。
两年来，疫情反复、工业实体经济面临巨大挑战，电光科技却以平均28%的增长率实现产值逐年递增，并先后荣获“浙江省隐形冠军培育企业”“省级企业技术中心”、国家绿色工厂、温州市长质量奖、温州市综合百强企业、温州市制造业50强企业代表等诸多荣誉。这一切，得益于掌门人石晓霞前瞻性的发展眼光与开拓创新精神。
在石晓霞的带领下，公司以“专、精、特、新”为主线，深耕煤炭行业智慧矿山建设领域，并在乐清建设近20万平方米智慧矿山产业园。开发了5G基站、万兆环网、巡检机器人等通讯系统新产品，与中电科集团第51所、中煤智能科技、中煤科工上海煤科院建立战略合作伙伴，并积极推动行业16家龙头企业成立智慧矿山上海合作联盟。动员营销精英开拓智慧矿山项目用户，目前己有五家意向近三亿销售的用户。
作为国美电器董事长的黄秀虹，在今年年初举行的2023年国美电器新模式经营落地研讨会上表示，2023年，国美全体员工要守正创新，聚焦主业，顺势而为，要以消费者的利益为业务发展的核心立足点，最大限度满足时代消费的需求。同时也要勇于面对和正确理解当前的问题和挑战，敢于探索创新，突破瓶颈，共创国美的崭新未来。
在近日举行的2023年国美电器新模式战略实施策略研讨会上，对于2023年的战略规划，黄秀虹表示，国美要聚焦主业；融汇线上和线下，实现双渠道并重；大力发展直播行业，致力于国美战略转型。“未来国美将打造垂类电器的电商平台，服务不同年龄群体，并以直播、短视频、元宇宙等新业态和技术为发力点，为业务赋能，带动新的利润增长点。”
策略研讨会上，黄秀虹还提出，国美将从两方面入手布局线%。一是“瘦身”，在全国30个区域砍掉不盈利的小店，保留300多家店，用少且“精”的门店起到降本增效的作用。
二是扩容。黄秀虹表示，国美将全面打造“推手供应链”和社群。通过放开加盟或者类加盟的形式，吸引更广泛的“社会力量”加入，包括业主物业、家电品牌、店长、代理商、黄牛、推手等，覆盖零售产业链的方方面面。
同时，国美将以门店为单位进行差异化构建，为国美零售链接一个“超级朋友圈”，形成“一减一增”的效果。“减”代表国美零售经营成本和风险随着降低，而“增”则代表门店的竞争力将逐渐增加，提高门店活力。
最后，黄秀虹表示，直播是推动国美经营发展的重要发力方向。作为国美“自救”的战略之一，“全员推手”战略已发展社会推手30多万人，为国美直播业务的发展筑起了人才资源池。
作战路线图已展开，决胜战没有退路，2023年，在黄秀虹的带领五，国美全体务必戮力同心创佳绩。
小结：无论是电光防爆科技石晓霞还是国美电器黄秀虹，她们都在平凡的岗位上发出了璀璨的光彩，在她们的带领下，企业在困难与挑战中正向着既定目标戮力前行！
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